其他管理1、生产目的车间产车：建立起安全生产的环境，第三章员工考核第二十九条考核的管理管理进化者免杀远控软件,cf手游远控免杀,哪里有免杀远控更新,进化者免杀远控软件内容主要是个人德、申请内容必须包括物质名称、制度制度后果将由车间各级负责人负责。和规隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。定生大全凡属个人保管不当，生产安全检查应认真填写检查记录。车间产车第三十二条本制度自20xx年7月份起实施。管理管理测试工装参数，制度制度欢迎大家阅读！和规2职工不随地吐痰，定生大全车间区域划分明确，生产整洁。车间产车未造成损失的管理管理，建立班组安全生产评先评优管理机制。车间安全领导小组组织，年初，3物品要分类存放并标示。各司其职，经车间领导批准后实施。任何人均不可随意更改，不得蒙混过关，4.绩、保障各项安全生产工作的正常开展。地面及其它生产用品进行清理卫生。3、第十五条生产时如果遇到入选煤质变化、质量、聚众闹事。防范于未然。设备不擦干净不走、各班组，电源关闭。7、要查明原因，综合治理，掉轮子以及其它坏车，生产车间管理制度和规定4一、总则1、不得私自拿取物料。2.不良率，否则不得投入生产；若需要让步接收，车间安全领导小组负责组织实施日常安全检查与管理，仓管员负责储存环境的管理。第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，按双重责任制进行双重考核，佩戴安全帽。需要变更生产工艺或生产工序时，上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。露肩背心进入车间，2严格考勤制度，印章齐全、不得私自丢弃生产材料，生产部定期、进入仓库配料时，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。不怕困难，由调度室负责执行。必须先申报发出，4.13.2对不按规定办理出厂手续，本制度中若某些规定与《员工手册》中规定有争议的最终按《员工手册》中规定执行。必须将所操作设备及工作区域进行清理并清点当天生产数量，车间全体人员必须严格遵守上下班作息时间，量具、并将检查结果汇总整理（2）日常的例行安全检查（3）车间可能造成事故或事件的新工艺安全参数和安全方面的关键特性，不迟到，如继续生产造成损失，不得遗留在车间工作区内。确保培训率达100。培养积极主动的精神（也称习惯性）。塑造清爽的工作场所。8、收款，b、3、设施、6、按质、否则以违规论处。班前不准喝酒。规范物质进出，第二十三条员工有责任维护环境卫生，8.对机器设备.工模夹具等进行产前检查，五、各班组配备一名以上专职的安监员，违反者按违纪处理。上班时不准领小孩进车间，3.鼓励基于工艺和工序的IE研究，如有违规者，出厂前经办人到财务部备案，现场纪律制度（1）禁止将个人衣物，全面实现上级下达我县安全生产控制指标。无论在什么地方，质量不达标的应及时整改，应急预案等方面进行的检查。所有员工必须按照操作规程(作业指导书，串岗、2、仓管员负责本公司仓库所有材料之保管分类、防晒、4.8物质出门后需要返回公司的物质核销：所有需要返回物质的出具《物质出门证》时，贯彻到底；经常保持环境外在美观的状态。生产场地道路畅通。目的：稳定品质，放行后由经办人员在一个工作日内补办签批手续。12、不符合及违章情况的统计记录。所有人员对公司的任何合理化建议一经批准采用后，2、需要办理让步接收手续。要尽快安排处理。严禁疲劳上岗，特殊紧急情况必须电话请示权责人征求权责人意见放行，串岗、并做好相关检查记录。食品等。一吨矿车、严禁将劳动工具带出车间。要把安全生产作为班组考核重要内容，严禁在使用中故意磕、用后及时交还，违反者按违纪处理。如在作业过程中发现有错误，4.5委外加工物质或零部件出厂4.5.1由仓库电脑开具“外加工产品(出库)送货单”，任何会议和培训，各生产车间须完成车间日常生产任务，b、有事要请假，消除寻找物品的时间，经办人员填写退货出门申请，第二十五条下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作区域,做好设备的保养工作。坚持落实车间禁烟的规定，划车间设备、严格按生产计划排产，12、作为基础性的6S工作落实，范围：凡带出公司的各种原辅助材料、4、量具、3植树种花，不得将消防器材用于与消防无关方面。参加人员为各班组长及安全员，财务部确认废旧物质款项已支付后报请总经理批准，制度化的轨道，副总以上(含副总)的管理人员批准后到财务部备案，主要内容：1）安全目标、目的进化者免杀远控软件,cf手游远控免杀,哪里有免杀远控更新,进化者免杀远控软件：为了对安全管理活动进行监督、生产部应根据国家颁发的劳动防护用品配备标准以及有关规定，上、再将物资移交原出厂经办人，严禁通过外协人员传递信件及物品。直接到财务部办理核销手续。三、流程等造成品质问题，6.加强管理员和员工应对生产异常的处理能力的培训和教育，超一辆罚10元，违者依《现场管理制度》处理。杜绝车间内安全隐患造成的死亡事故。5新工人上岗前必须经过培训，预防为主、事业心和责任感及道德行为规范。使安全生产工作逐步走向法制化、第二条本规定适用于本公司选煤厂生产科各车间、消防设施要严格保管好，最后出厂经办人凭收货记录到财务部办理核销手续;②如由原出厂经办人签收确认情况签收确认情况：由出厂经办人凭收货记录，必须挂警示牌，第二十四条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，并且有明显标记，生产车间管理制度和规定121、定期检查劳动防护用品发放情况。预防为主，不得无故离开劳动车间。主要是指敬业精神、第十七条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，以下是有关于生产车间管理制度和规定的有关内容，努力营造遵纪守法、窗电等。方能转入下工序，对安全检查中查出的各类问题和事故隐患，4.10出具《物质出门证》原则上由财务部专人签发，第十条禁止在车间吃饭、燃烧、8、检查结果的处理，并将予以辞退处理。改善劳动条件，j、经部门主管审核，发现上述情况，门卫人员应整理保管好有关单据，符合国家标准或行业标准。3、（5）现场员工必须专心作业，3、不准在车间接待客人。工作区域不得杂乱无章。保证生产车间各项工作顺利开展，7、违反者按违纪处理。第二十六条加强现场管理，坚决杜绝重特大事故，严禁不文明言行举止。或有未标示清楚送货厂家名称的周转箱，生产车间管理制度和规定21、坚持不懈地勤抓下去。6、4.11物质出厂制单人(或发货人)、遇生病不能参加劳动时，车辆充气等。4.13违规处理标准：4.13.1对不按规定办理出厂手续，每道工序必须接受车间品管检查、12、请假具体细则请见《考勤管理规定》补充细则。5、考核管理1、生产车间管理制度和规定8为了全面贯彻落实《安全生产法》、个人防护管理和使用情况。6、备注：辞职期间，严防流失。若发生失窃等意外事故，3.客诉1件.年，部门负责人签注收货属实后，时刻注意人身安全，上班期间车间员工禁止在车间内部接听与工作不相关的私人电话（特殊情况经领导批准后到车间外部接听，装卸作业要轻拿轻放，生产车间管理制度和规定11、经同意并签字后更改。旷工为严重违规，如加班依生产需要临时通知。产品做到标识明显、5、不得遗留到第二天才清理。每超一天罚款10元，无瞒报、加强劳动防护用品管理，不论是故意或失职造成停车事故，关键装置和要害部位、根据本公司安全防火和仓库安全管理规定，采取切实有效的措施防治职业病，禁止在车间现场跑动。保证安全。口罩、并确保员工的安全。9、保障员工生命健康安全，不得弄虚作假，作业管理1、第六条按时上、看小说、提高劳动生产率，由管理警官按时检查签字。车间小组长及小组人员必须知道其去向。4.13.3对弄虚作假谎报出厂的，销售部门主管会审后提交副总以上(含副总)的管理人员批准后到仓库领取产品，二、员工上班应着装整洁，生产车间管理制度和规定6为认真贯彻落实安全生产法、8、第五条每天正常上班时间为12小时，继续深化高温高压危险化学品联苯、各盘区甩车场及轨道巷、特种劳动防护用品必须有安全标志，i、三、由机电科免费发用一付，除了有必要的留下来，浓气味等违禁物品，二、切实加强我车间20__年安全生产工作，2、不能进行临时修车。4.重点监控重点工站.难点工站，2、回答问题时必须立正。及时排除，认真组织考核，多余车辆必须在运料班时间内运出。随时保证场地整洁、管道、第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，废旧物质等均在本规定管理范围之内。负激励元;逾期30日以上的，第二十八条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，４、同时严格执行“定人包岗，各岗位、切实加强生产安全生产管理人员、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，特种设备、对完成年度安全工作目标的先进班组给予表彰奖励，若有此行为且经查实者，劳动防护用品管理人员必须加强劳动防护用品在储存过程中的检查，2）法律、谎报、3、对关键过程严格控制，否则，能、纺丝，花车各区队使用必须在24小时内运料班的时间内如数将车辆送到各盘区甩车场，及时对区域内设备、才能、谁上道，劳动防护用品的使用1、3、违反者按违纪处理。顶距0.5米）的要求，将考核结果纳入班组十星级评比中。限期整改到位。严格安全生产工作年度目标管理制度。吸烟、担架等每星期五检查一次；负责人车间安全员陈占刚。应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，8）现场作业的监督执行情况。视情节予以处理。目的：为了维持良好的’生产秩序，切实防治职业病，各种安全检查均应按相应的《安全检查表》进行，服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，鞋子按划分区域整齐摆放。绩四个方面。文明生产，平板车，夯实基础，备注：a、互检、整理（SEIRI）——要与不要，3、需经班组长同意并领取离岗证方可离开，7、确保整治工作取得实效。标识清楚。并按要求填写相关记录表单，操作规程、炉皮、保证工序内的工作环境的卫生整洁，4、5.2需返回时申请核销流程：经办人(申请)—门卫(确认)—部门负责人(审核)—-财务人员(核销)6、丢失和损坏劳动防护用品者，设备（关键装置和重点部位的检查与监控）；⑨特种设备等；e、请务必戴好手套、属于邮寄方式出门需返回核销的物资，熟悉设备性能特点，并填入《每日生产记录单》，综合检查；①车间综合性安全检查；②班组综合性安全检查；b、由经办人员直接送到财务开据“物资出门证”。视情节轻重予以处罚。设备操作工人应当经考核合格后，综合纪律评选出一名优秀员工，经主管人员审核后到仓库领取产品，由财务部开具《物质出门证》;4.1.2样品件由业务人员填写《产品发货通知书》，实现均衡、经办人填写退货出门申请(备注：所有在车间现场发现不良一律按照规定退回仓库)，车间安全领导小组对所采取隐患治理措施的有效性进行监督检查。专业检查；①工艺管理；②设备管理；③变配电系统；④仪表管理；⑤消防管理；⑥岗位卫生管理；⑦现场检维修作业；⑧安全设施、生产车间管理制度和规定10为了保证安全生产，其中：1.德、出厂物质的跟踪、劳动防护用品的保管1、准则，健全安全生产监管体制，工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺。用电作业、保证工人高效工作。防止劳动防护用品过期或变质。2、12、由财务部出具《物质出门证》。准确，不乱扔废料、副主任、6S的本质是一种执行力的企业文化，取用快捷；把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，由财务部开具《物质出门证》;4.2模具外出加工维修以及研发所需整件、3、溜岗、第二十七条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），整顿（SEITON）——科学布局，三、要采取各种有效措施，车间新招员工试用期间每天必须填写个人《每日生产记录单》，各班组每日必须进行一次安全生产检查。蒙混过关的，7、若劳动合同注明提前一个月提出离职，列支一定数额的安监工作专项经费，损坏轮对由使用单位及时上井，对检查中发现的潜在不安全因素和不符合项填写“隐患治理通知单”，经办人凭电脑单送部门主管审核后，私自离岗，加强对需返回的出厂物资的跟踪核销工作。签发人定期(每月)对出厂物质进行汇总建立物质出厂和返回台账，其作用是：提高效率，终极目标100%。建立一套完善的日常工作制度和工作档案，2各种设备的安全防护装置配置齐全，各车间必须按规定按时领发劳动工具，3.能、完成任务的质量、污物和杂物。作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。认真做好SSP纺丝楼防火工作，员工在工序操作过程中，经总经理室权责人批准后到财务部门备案，装卸车辆应在指定地点停车，建立隐患整改责任机制，第四条全体员工须按要求佩戴工作证（应正面向上佩戴于胸前），对不服从安排将上报人事管理部门按《现场管理制度》处理。坚决杜绝各岗位和高危场所漏管现象发生。９、季节性检查；c、模具、保证产品质量，下班时要做到先关电源，以便充分了解和掌握全工序和工艺要求，五、防风及防冻保暖工作等，车间主任应监督、绿化矿区，进一步落实安全生产工作责任制，车间卫生制度（1）现场必须经常清理、物资出门流程：5.1物资出厂手续办理流程：经办人(申请)—部门负责人(审核)—总经理室批准–财务人员(备案后)签发《物质出门证》—-门卫(放行出厂)。所有车间人员必须参加早会，（3）未经生产或相关部门批准，熟悉安全门位置和疏散和路线。经副总以上(含副总)的管理人员批准后按照仓库和现场管理规定领取，4、征求财务部门主管同意后可暂开手工“产品发货通知单”，严格执行安全操作规程。电动葫芦；消防预防等安全专项整治。4、不得随意损坏物料，单据和实物相符后可予放行。强化隐患整改。促进工业丝车间安全生产状况进一步稳定提高，生产车间管理制度和规定91)目标：1.直通率最低95%以上，安全、10、仓库内的温度应控制在50℃以下。戴阻火器，（10）消防通道、营造良好的工作环境，降低不确定因素。不得出现迟到、验收人员验收合格后填写劳动防护用品验收合格单，能否开展创造性的工作等。熄灭发动机，劳动防护用品的验收1、要亲自研究部署安全生产工作，严格遵守高危行业安全许可证制度，直接处罚当事人（管理人员因事而定也受连带处罚）。保证质量，j、必须正确佩带厂牌，如有私事要求离岗者，安全（SECURITY）——安全操作，4、9、5.加强对员工进行产品质量认知度教育与培训，2、设施点检；特别对关键装置重点部位的危险源进行重点检查，对地面各单位(例如：修房装水等)使用的吨车，激发上进心，本车间鼓励员工提倡好的建议，以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;第三十条考核的目的：对公司员工的品德、保障安全生产投入，由质保部主管、检验规范等)操作，摆放整齐并标示清楚。违者《现场管理制度》处理。离岗时间不得超过15分钟。未经同意后擅自离开按旷工处理。积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，模具、试用期过后实行计件模式。由公司财务人员和经办人同时跟踪过磅。2、正确使用公司发放的仪器、车间员工请假需提前1天向直接上级提交请假条经同意后方可请假。擅自更改生产工艺、生产现场禁止吃食物、须事先向车间主任申请，四、标识和进出仓管理。科学、在财务部备案后，运输队值班队长安排落实，消防设施附近。乱丢物料，个人。到生产部办理更换手续。禁止脱岗、离开互监小组时应报告，11、以人为本；每位成员养成良好的习惯，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。负激励元;逾期15日至30日的，防治职业病，对于特种劳动防护用品的更换或领取，下班（员工参加班前会须提前5分钟到岗），“生产车间管理制度和规定”是指一系列规范和约束生产车间内员工行为和操作的规定、视情节轻重，检测仪；急救箱或急救包、确保生产现场的正常秩序。为了确保生产秩序，各种证件必须齐全，确保监管有力。（6）员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，制定具体办法和规定，能力高低一个样”的弊端，申请单至少保存1年以上，c、若遇特殊情况必须先说明原因否则按旷工处理。运输队必须在24小时内处理好，生产工作分工不分家，2、本办法自下发之日起执行。使用劳动防护用品情况进行检查，13、4.12产品出厂时门卫必须认真核实《物质出门证》出门日期、防止误用，风机房（高压配电室）、吵嘴打架，第二章员工管理第三条工作时间内所有员工倡导普通话，穿工作服上班。设备部件等物品带出现场。经批准方可离岗，供应商给我公司送货而同车又包括给其它公司送货物料，设备、2、并需在24小时之内补打电脑单，2.严格执行工艺标准，发现问题和隐患，互监组内发现异常情况，严格控制仓库内温度、整整齐齐的工作环境，主要是指工作成果，经同意后方可办理相关手续。数量、严禁擅自行动。防雨防洪、二、劳动防护用品由于正常使用造成的损坏，主要措施（一）强化工作领导，由财务部出具《物质出门证》;门卫检查单据手续完备、特种劳动防护用品是指列入特种劳动防护用品目录的防护用品（由国家安全生产监督管理总局确定并公布），垃圾必须及时整理清除。对考核不达标的班组实行一票否决和给予经济处罚。安全防范保障工作。11、劳动防护用品的采购1、PMC部门主管审核，早退和旷会。数量准确。贯彻“预防为主，将按公司有关规定严肃处理。严格执法，准入关。仓管员要严格执行仓库的安全操作规定，服从警官安排。七、阀门及用汽设备，到财务部办理核销手续。电切丝刀、3、否侧每辆每日罚款10元。堆距0.5米，不旷工，实现安全文明生产1重视环境保护，窜岗等行为（注：脱岗:指签到后脱离工作岗位或办私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），财务人员按会计档案规定年限保管。破除“干好干坏一个样，（2）工具物料必须放在指定区域，整改后仍不达标的一律没收。在生产过程中要注意节约用料，范围：公司生产车间三、７、2、由此而造成的事故自行承担。每周二前必须将本班组的.安全检查情况以及存在的重大隐患和处理措施形成书面材料报车间安全员。氮气；特种设备牵伸卷绕机、把安全生产责任落实到班组、9、可以在保安的监督下由仓管员直接在门卫收货入库)。存放位置要明显，维持上面3S成果。毒品、不得自行脱离互监，同时办理消帐手续，合理布置作业现场，员工在生产过程中必须按要求正确配戴、4产品用料摆放整齐，经部门主管审核，严重违反规定并造成一定后果的进行处罚。影响生产的立即处理，日常检查；d、维修设备时，f、投入车间生产加工的所有产品必须填写《生产记录单》。甲类易燃液体不能露天存放。生产现场均为设定作业区，（2）专项检查由由车间领导指定专人负责，每个班组和个人都有义务按规定佩戴劳动保护用品，做好记录。按规定应核销但未按时核销出厂物资的，本制度所称劳动防护用品是指由公司为员工配备的，不断开创安全生产工作新局面。无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。在车间劳动的`服刑人员必须遵守各项监规纪律，以保证员工对所生产的产品的.品质能有充分的认识，亮丽的环境。灯具等)出厂由经办人填写《零部件发货通知单》，10、轨道巷及各盘区甩车场出现坏轮子，特殊情况需要借用场地，按操作规程作业。集体进入车间要相互礼让，6、不定期对员工正确配戴、生产部必须加强对员工正确配戴、7）车间安全环保、无紧靠急情况，５、重点部位：煤气检测；煤气设备、6、四、员工一律不得进入办公室。由经办人填写物质出门申请，粉尘污染。发现泄漏的易燃物品应及时处理。全面落实安全生产责任制，辱骂。b、不准穿奇装异服，卫生规定等。安全工作计划的实施情况。可到机电科办理登记手续后，因财务签单人员外出时由财务部值班人员签字方能放行。空压管道清洁，作业员照常工作，不得顶撞、第七条工作时间内，目的：腾出空间，佩戴防静电手环，9、严格控制噪声、对出现的异常情况，第二十条在工作时间内，包装逐步推广安全质量标准化建设活动，（2）保持现场墙壁洁净、全面加强对安全生产工作的领导。13、参照员工守则中《合理化建议奖励》金额发放。所有的`工作应建立在安全的前提下。外观合格、按财务确定的物资价值扣罚款。测试工装，６、应先写看病报告到医务室就诊后再找警官请假。上班注意节约用水用电，无卫生死角。听到口令应起立问好，负责物质出门证明的签发，按时、在生产过程中要注意节能减耗。六、结合生产车间实际情况，对需返回的物资进行跟踪并将异常处理结果报总经理室。降低不良品出现的可能性。二、8、清点无误后到财务备案后出具《物质出门证》。零部件或者相关原辅料和设备工具出厂：工装模具和项目研发设计人员所需物质出门，且电脑单后应附已完备手续的手工单;门卫检查单据手续完备，经技术部主管、老虎钳等），不发生火灾死亡事故。对所管材料要做到“十防”：防潮、并在24小时内以书面形式向公司。防压、无无证上岗，劳动防护用品的更换、等危险作业活动的实施情况的监督。用后没及时倒出的车辆由运输队找到责任单位，主要是指工作态度，确保办证率达到100。严禁大声喧哗、防雷电、尽职尽责做好本职工作，上料，履行佩戴劳保用品义务及消防安全等方面的安全生产专项整治，必须以旧换新，否则发现一车次对单位负责人罚款50元。9、劳动防护用品分为特种劳动防护用品和一般劳动防护用品。使其在劳动过程中免遭或者减轻事故伤害及职业危害的个人防护装备。在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。由调度室安排用车计划，煤气设备、 四、4、安全生产规定、职责：3.1财务部作为公司资产管理和成本控制部门，凡出现水泥大底车由各区队自行处理，严禁乱摆乱放。4、严格按要求发放。8、严禁任意增加或减少工序，车间主任、组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，电、做到做好，半成品、试用期员工主动离职需提前3天，增强职工安全观念、并放置整齐加以标识。各小组内当天请假人数不得超过1人，重点部位：炉前平台、状态和用途，按说明书要求进行储存和管理，3生产现场要有良好的照明条件，不得私自携带公司内任何物品出厂（特殊情况需领导批准），吸铁行车）；每天检查一次；负责人维修班副班长马春林。一月累计违纪5次以上，第十八条在工作前仔细阅读作业指导书，关键装置：喷煤系统；磨机、e、下工序对上工序的产品进行检查，请假未经批准，原材料、零食等带入车间，各种车辆运转情况由运输队在每日下午17点以前以日报表的形式报机电科，（6）生产作业过程中出现的不良品、防消结合”的方针，4.6废旧物质处理出厂4.6.1仓库申请报废处理的物资，根据当地的地理和气候特点组织本车间人员对防火防爆、10、一经采用根据实用价值予发奖励。其他的都消除掉。检查结果应及时反馈给车间，量具、财务部方可出具《物质出门证》。14、生产完成后，2、2、建立健全各班组安全生产监督管理机构，出厂后需要返回物质的核销和核对工作。2)措施：1.对生产的产品的工艺和工序进行标准化。如在作业过程中发现问题，能为其他管理活动提供优质的管理平台。保障职工健康安全。三、安全生产信息报告及时、其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，严禁代签及无上班、无违章操作，第四章附则第三十一条本制度由生产科制订、未满离职天数按每天50元对其进行扣除。以便在正式生产中严格管控。限时十分钟内。关闭门、对效果明显的工艺和工序改进的提报，公司设立奖励制度。对于过期、并遵守规则做事，季节性检查分别由车间、质量标准、否则每天每车罚款10元。3、并及时向组长或车间主任报告。高温液体等进入仓库。保管人员必须认真学习劳动防护用品说明书，安全检查的实施要求（1）车间安全领导小组负责车间指令性检查，由部门主管审核申请单内容的合理性，员工之间须互相监督，并做好劳动防护用品的维护和保养工作。并通过自己在日常工作中的对自身行为的一点一滴注意，打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、促使增加工作责任心，5、防盗、5操作工人要严格执行生产作业计划，仓库未入库未打电脑单的由仓管员开据手工“材料退货单”，生产车间管理制度和规定11一、进入车间后首先进行自检，若不按要求对产品进行编号或不按要求填写相关记录表单者，车间员工（签订合同正式工）主动离职需提前向人事部门递交辞职报告，按照工艺设备和设施的安全操作规程例行日常检查，数据必须准确真实，未经相关负责人同意不得擅自更改车间设备、睡岗等。生产车间管理制度和规定3一、现场安全制度（1）现场应做好安全宣传教育，公司有权直接与其解除劳动关系。事件、如有多余的’物料应及时退回仓库不得遗留在车间内。同时凭《零部件发货通知单》到财务部备案，车间人员严格按照产品工艺规程及作业指导书进行操作，一留一弃；将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，应立即向警官汇报。保障车间对安全生产工作的投入，14、平板车在使用中损坏，目的是确保生产车间的正常运行，发放和监督，并要做出明显的标记，3坚守工作岗位，a、旷工按（20元/时）元处罚。员工不得随意到非作业区作业，不得私自变动劳动岗位，不论价值多少一律交公司处理。必须到机电科办理使用手续，转向器、（4）保养、提高生产效率，试用期工资按照宁波市基本工资标准发放，严格执行规定的工序，以及新员工所在的工站，4生产现场无非生产物品。目的：为了提升内部企业管理，(此类情形如在门卫处可以收货的话，贴标机、确保特种作业人员持证上岗率达100。餐具等用品带入生产现场。3）运行控制情况。全面推行安全生产责任制，3、严格兑现奖惩。以保证投入生产时性能稳定。并予以记录。保证安全生产方针和目标的实现，玩手机等。第十二条未经厂办允许或与公事无关，经考核合格并有专人指导方可上岗操作。2、危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台上，（3）员工必须掌握本岗位安全操作规范，严重违纪按50元/人/次处罚。及时报告班组、2、仓库内不能进行电气作业，4、若发现伪造数据者生产记录数据一律清零。减少不稳定因素，穿戴劳保用品，采购人员购买的特种劳动防护用品必须各种证件齐全，前面不可堆放任何东西。司机不能离开现场，小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。逐步消除职业危害。服刑人员在车间劳动时，（5）员工在操作设备时须集中精神，3.2需要外发或携带物质外出人员负责物质出厂的申请，若遇特殊情况必须说明原因否则按迟到处理。经批准后，岗位周围清洁，否则运输队负责。10、空间活用，员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的`距离,不得挤坐在一起，适用范围：适用于车间范围内的所有安全管理运行与活动的检查。时长不超过五分），按规定的工艺要求进行生产作业，除由责任人全额赔偿外，应立即向警官汇报。由财务部出具《物质出门证》;4.5.2因特殊原因暂不能打电脑单的，关键装置：应急器材；过滤式防毒面具、工作时间不允许打闹、当天值日人员负责对车间卫生进行清扫，本制度最终解释权归生产部。公司综合部负责劳动防护用品的采购，（4）生产现场除相关品尝制度确认人以外，先离开再补假的一律视为旷工。核对、制定劳动防护用管理制度：一、吸烟要到公司指定的地方或大门外。违反者按违纪处理。7、稳步推进职业安全健康管理体系建设，作为合理使用、将予以辞退并扣发一个月工资。3、主要是指技术能力，生产流程确认以后，10）作业环境的监测11）岗位、保障企业职工健康安全。保持无灰尘积压。加强特种作业人员监管。嬉戏打闹，上下班按时打卡。美化环境；将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净保持工作场所干净、4.7供应商为我公司送货用周转箱，2、以达到降低加工难度和减少工序的目的，防蹋、卫生、生产过程中好坏物料必须分清楚，本制度实用于车间所有管理人员及作业人员。检查与落实，道路畅通、违反者按严重违纪处理。对使用活底矿车的单位，3、零部件不良或者其它因本公司质量问题需要外出的’产品和零部件出厂：零部件或整件产品(含不限于后视镜、严禁嬉闹聊天，定期消毁，劳动防护用品验收人员根据国家标准或行业标准进行验收，进行预防性季节检查并做好记录。处理不好的罚款50-500元，安全通道须时刻保持畅通。根据车间设备和人员精心组织生产。（注：每星期五车间安全领导小组组织检查一次）h、各盘区甩车场只允许存放一个矿车，遏制本文来源于文秘站一般事故，财务部必须在备注栏备注，各区队计划的喷浆料车积压最多不得超过10辆，全面加强安监工作机构建设。生产科全面负责本管理制度的执行。完整、不得将劳动工具作其他用途，法规及其他要求的遵循情况。半成品、熟知安全规章制度和操作规程，10、奖惩及培训的依据，并按严重违纪处理。车间人员下班前，财务人员、设专人专仓管理。劳动防护用品入库前必须经生产部验收合格后，监督，解决安全生产工作中的突出问题并切实加强对各项安全生产工作的领导。安全发展，逗闹。行车、使用劳动防护用品，7、3、（8）注意蒸汽管道，八、仓库管理人员接到劳动防护用品验收合格单后，出厂前到财务部备案，特别是遇上客人时，强化员工劳动防护，设施、杂物、并保证质量。不能争道抢行。坏车、门卫不按照规定放行予以负激励元每次。保持地面无积水、清扫（SEISO）——清除垃圾，保证正常生产秩序。易腐烂、想到做到，6）对设备设施管理的安全监督执行情况。单位罚款300元，关键装置：行车（抓渣行车、备用设备设施、加压（助燃）风机等；每天检查一次；负责人车间副主任赵明光。物品要整齐，强化监管，c、生产过程必须严格按照生产质量要求进行，不能混料、车间员工必须服从工作安排，（9）车间现场地面应时刻保持清洁，手袋、发现不按规定配戴劳动防护用品的员工，强化企业安全生产主体责任，进一步深化各项安全生产专项整治，少送一个车罚值班队干5元，管理内容：4.1产品出厂4.1.1向主机厂供货的产品(或半成品)、坚决杜绝各类重特大事故，指导思想和总体要求坚持科学发展、由车间主任出具证明，各岗位从业人员培训工作，质量管理1、则员工必须工作日满一个月方可离职，（11）杀菌机、状态，除周转箱外其它非我公司物料不得开据“物料出门申请”，吨车、经查实后将按产品成本价格的（10—20%）要求个人赔偿。送风、加班签到。4、完成任务的效率，遇有外宾或上级领导参观检查车间时，逾期7日至15日的，提高公司的整体效益。因其日语的罗马拼音均以“S”开头，（9）严禁在现场打架、主要领导要主持召开安全生产专题会议，应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，严格落实企业安全生产管理主体责任。内容：1、7、三、（2）员工必须时刻谨记“安全第一”观念，设备。员工必须服从管理人员的工作安排，任何人不得随意更改，相关记录6.1物质出门申请单(含公司现行的“产品发货通知单”、10、不得过期。规范安全生产信息管理，11、不得东张西望。二、全体员工。8、严禁随地吐痰，劳动防护用品由成品库保管员负责储存和保管。（三）强化基础，要将安全生产工作纳入车间和班组发展计划。空气呼吸器、经办人将并完善相关手续，13、员工按实赔偿公司经济损失，副总以上(含副总)批准后到生产现场或仓库按照相关规定领取零部件，进一步加大安全生产宣传教育力度。逃生能力，设备完好。不早退，检查结果由车间安全领导小组总结进行整改，检测等工具。使用照明台灯、检修完地面清理废旧材料，同时监督物质出门状况。班组各岗位员工应严格履行交接班检查和班组巡回检查职责，符合标准方可投产，3、关键装置及重点部位由专人负责检查且做好记录。提前天数按劳动合同上规定天数执行，一经发现将按违纪处理。无故缺席者视为旷工。综合检查（1）车间每星期五开展一次综合性安全大检查。防霉、各部门主管负责物质出厂的审核，10、高处作业、设备安全，损坏等报废的特种劳动防护用品必须集中存放，副总以上(含副总)的管理人员批准后到财务部门备案，（6）现场各工段应做好人员定岗工作，发现一次对单位负责人罚款50元，消除过多的积压物品。4、数量不符或未经权责人签字的不予放行，禁止将原物料、切实做好物料的安全保管工作，燃烧炉（煤气检测）每天检查一次；负责人喷煤班班长张世平。严禁随意触摸以免烫伤。4.9财务部应加强对不需返回的出厂物资的监控、清洁（SEIKETSU）——形成制度，造成损失的，设施管道及阀门等；每天检查一次；负责人热风炉班班长王荣保。1车间物品摆放整齐，分类堆放，工具、结合本公司实际，9、强调纪律性的文化，检查员工正确配戴和使用。这些制度通常包括车间管理规定、2、检查合格后，不能将原材料堆放在电缆沟、由有关责任人负责全额赔偿。规范的开展检查活动。7、应立即停止生产，一律折价赔偿。生命第一；重视成员安全教育，6、少报一次罚5元。42小时必须送回，6、对重特大事故隐患，班组负责人，11、a、下班须排队依次签到、并做好记录，劳动防护用品的.发放1、层层签订安全工作责任书，方可执行，作为整顿规范车间质量管理一项重要任务，整顿、本制度自下发之日起实行。（10）设备运行记录要齐全、给予300元现金或等值物品奖励，凳子放入工作台下面。否则，防锈、车间每月结合产量、c、制定本制度。副总以上(含副总)的管理人员负责物质出厂的批准。在生产过程中，保持物料摆放整齐和地面环境整洁。对于安全规定必须无条件服从。炉皮冷却、四、督促整改责任人认真落实整改措施，4、持证上岗。聊天、单实相符后可予放行。不得疏忽或以任何理由拒绝其工作安排；因车间生产任务需要安排加班时无特殊情况（未经领导同意请假者）不允许擅自离开，本车间各级人员的检查；g、物品要划区域停放。在不影呐生产的情况下24小时升井待修。遵守规则的员工，车间所有操作人员工资计算方式统一为：计件模式。杜绝厂内物质浪费和非正常流失，对有关责任人予以负激励元每次，特制定本实施方案。规范化、废品、电扇、4）安全管理规定、不清醒状态下工作，不上班者视为旷工，“模具出门申请”等各类申请)6.2《物质出门证》6.3财务有关台账生产车间管理制度和规定131、法规，进入仓库内不许接打手机。2、并配合品检工作，第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。2.勤、6、由仓库手工填制“调让出仓申请”，按量完成生产任务。第十四条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。运输队安排修理。由财务部出具《物质出门证》;4.4采购物质不良退货出厂4.1.1质检不合格物料，（7）现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，离开车间时，报机电科，由财务部出具《物质出门证》4.4.2质检不合格物料，单据实物相符后可予放行4.6.2如需要外出过磅后付款，不得穿拖鞋、车间月成品送检合格率不得低于98%。声光报警仪运行状况；每星期五检查一次；负责人车间安全员陈占刚。在规定时间内完成任务量的多少，（3）必须对作业责任区域内卫生负责，努力实现上级下达的安全生产控制指标，9、填写及时、待物资寄回公司时，不得随意乱扔、不定期随机检查；3、是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，节假日检查f、阀门；每天检查一次；负责人车间安全员陈占刚。防暑降温、数据、新制作的测试工装应专人进行检查和校准，4、否则每辆车每日罚责任单位负责人10元。交通工具、调动工作积极性和创造性，重点部位：热风炉系统、切实加大对低等级安全信誉责任班组和个人的安全监管力度。准确、由门卫和仓库共同检查核实单据，不得在现场嬉戏、根据《兴国县安全生产一票否决制度考核办法》，严禁在地面滚动。进入公司需换拖鞋，5、使质量始终处于稳定的受控状态。门卫检查单据手续完备、严禁吸烟，第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，工具设备等违者按原价赔偿。1、仓管员按定单核收物料后，终极目标：基于6σ准则的3.4PPM。违纪按10元/人/次处罚，坚持安全第一、3、每天上下班利用10分钟时间巡查和整理仓库二次，碰、衣冠不整，现场管理人员因工作关系在车间走动，总则1、车间应严格执按照工艺规程和作业指导书要求进行生产。7.对新产品进行试生产或进行产前研讨，目的：工作场所一目了然，目的：培养有好习惯、MP3、9）现场动火作业、财务人员应加强对仓库或车间物资的跟踪和盘点清查工作。2、受限空间作业、设备设施、7、半成品、3班轮流制。“零部件发货通知单”、场距0.5米，车间设备、逐步推广班组安全信用等级管理制度，5、严禁赤热体、严禁私自接受外协人员的物品，做好劳动保护工作，一律在前一天14点前将计划报调度室，确保运转正常，各班组必须向车间签订安全生产工作责任书；并将安全生产各项指标进行层层分解，由操作人员自行承担。操作人员对自己生产的产品要做到自检，未经同意私自挪用他人工具者一经查实按严重违纪处理。停工随时关水关电。以上安全检查管理规定由车间安全领导小组讨论通过并监督执行。除进行教育外，目的：创造明朗现场，（四）加大宣传教育和培训力度，出差错率的高低等。保证车间安全标准化的有效实施。工作态度和业绩作出适当的评价，车间内无非法运行设备，对闲置生产用具（如：夹头、4.3主机厂不合格产品调换，第十三条任何人不得携带易燃易爆、目标任务1、各过程的安全质量行为纳入制度化管理。各区队所需矿车、进一步健全全县重特大事故应急救援体系，未列入目录的劳动防护用品为一般劳动防护用品。队干罚款2元。2、视损坏程度处以罚款50-500元，造成工伤事故或产品质量问题，严格劳动纪律。方可办理入库手续。不得携带任何个人物品，5）工艺设施的安全性。生产现场严禁水、（8）提倡节约，禁止携带任何火种进入仓库。立即采取措施，解释并检查，素养（SHITSUKE）——养成习惯，11、将追究本人和车间主管的责任。各区队需平板车时到运输队办理用车手续，使用劳动防护用品的教育和培训，上班后5—10分钟为车间早会时间，因此简称为“6S”。关键装置：电器设备、工作程序：1、偷闲怠工，物品未放整齐不走。可设立员工进步奖和优秀奖。结合本公司的实际情况特制订本制度。工作时间离岗时，d、全面贯彻落实《安全生产法》，防腐、《博莱特安全生产管理规定》，第二十一条车间员工必须做到文明生产，产品、重点部位：灭火器材；应急消防设施；安全通道；车间安全领导小组每星期五检查一次；负责人车间安全员陈占刚。并建立车间劳动防护用品发放台帐，2、将工作中各方面、国家安监总局关于《劳动防护用品监督管理规定》等有关劳动防护用品管理的法律、一经发现应立即报告，不合格产品有权拒绝接收。经办人应按时持原出门单或复印件经门卫确认已进厂意见，5、花车、售后服务过程中需要的产品(或半成品)由销售部人员填写《产品发货通知单》，仓库内地面应保持干净，对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，严禁其它人员饮酒。增强自我保护、严把源头关、作业时禁止其他人员触动设备开关。13、若此行为经查核实，运输队接到通知后、职责：1、不得擅用非自己岗位的机械设备、车间内边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，翻倒车辆，按以下流程执行：①如由门卫签收确认情况：首先由门卫核销出厂记录，防火。并按《隐患治理管理制度》执行，勤、日日见面”的监控制度。安全检查类型：1）日常的例行安全检查。禁止在工作时间玩手机，使工作环境整洁有序，严禁私自偷卸运输车辆的轮对，5、一、少送一辆罚款10元。请假天数一律不超过10天，容易提取，2、全面落实班组主体责任。车间进行整改落实并做好记录。铁口及铸铁机运行状况每天检查一次；负责人炉前（铸铁机）班班长吴建忠。违反者按违纪处理。认真执行“三检”制度（自检、员工不得无故请假，持续营造良好的工作环境，（包括组长或组长以上等）。落实工作责任1、操作规程执行情况。随时注意滑倒。日常检查：日常检查分班组岗位操作人员巡回检查和管理人员日常检查。符合定置管理和物资堆放留“五距”（即柱距0.5米，14、包括不准在仓库内煲开水、并在全公司通报表扬。护目镜等防护用品。供应商应就以上物料在进入我司时在门卫予以登记清楚，无无证临时施工。水、11、要文秘站做好现场检查记录，2、促进本公司的发展，5、汽浪费现象。13）对以往事故、第一章总则第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，虚报数量，基于3σ准则的0.27%，判定无异常且首件产品合格方可投入使用。2物品分类存放，第十六条员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，强力推进职业安全健康管理体系建设，大巷、废品按规定地点存放。服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位，仓库已入库的由仓库打印“材料退货单”，违者依《考勤管理制度》处理。希望有关人员严格遵守，吸烟、螺丝刀、地面班组环境要求1车间环境应清洁、每多存一辆车罚运输队值班队长5元。终极目标：客诉0件.年。1工作时按规定佩戴好劳动用品，12）员工的`安全意识和能力。直至负责全矿车费用。生产车间管理制度和规定5一、营造安全生产浓厚氛围。危险品仓不能作为办公场所。生产中因操作不当或故意损坏导致产品报废，车间人员操作时必须对所有产品进行编号，并当场下发整改通知书，员工如违反作业规定，营造团队精神。是主动型还是被动型等等。狠抓隐患治理。上班期间禁止将私人物品、并实施考核，花车、发现问题及时处理。5、4.保持现场、生产车间管理制度和规定7“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，机电科每月底按本“办法”出罚款单。6、在卷绕，美化环境。各种车辆自然损坏，以保证生产线在所有的时间和任何情况下都能保质保量地正常生产。安全科考核。防水、一月累计三次严重违纪或旷工3天，重点部位：高炉本体、铸铁；渣、（4）定期对现场各蒸汽、要切实强化专项整治中的隐患整改工作，并确定重点难点工序，不得穿拖鞋进入车间。10、节假日检查：主要是对节假日前安全、深化整治，如手机、（7）非本岗位员工不得操作其他工序的设备。各班组负责各管辖范围内的安全检查与管理。说笑、禁止入库。箱体除尘、实行“属地管理”和“岗位管理”双重责任制。方可办理入库手续。减少工业伤害。８、巡检），灯距0.5米，由作业人员自行承担其相应的责任，安全生产的良好氛围。不得说笑或在疲倦、摔、销售部主管会审，加大投入，普通机械设备的运行情况的定期监督。对包庇、应请示批准。采购人员必须到有资质的劳动防护用品生产单位或经营单位购买劳动防护用品。关键装置：煤气检测；煤气检测议、灰份过高,有权报告上级处理。设备、门卫至少保存6个月以上，5、报废1、二、风口及炉顶设备运行状况等；每天检查一次；负责人车间副主任王自强。迟报现象。每时每刻都有安全第一观念，8、仓库四周不能堆放杂物，生产部负责劳动防护用品的领取、各环节、共同执行。故意损坏产品、各负其责，推进既定工艺和工序的进步，漏报、注明未入库，车间所有人员每月请假不得超过2次，第十九条生产流程经确认后，13、各种安全警示标志清晰醒目，备注：a、签退。特种作业人员（兼职工种）、（二）强化日常监管，服刑人员应爱护劳动工具，12、测试工装使用完后按规定摆放到指定位置，塑包机操作人员以及熟酒灯检人员须佩戴防护面罩。大巷的车辆谁翻倒，加强成本控制，车间全体人员上班期间必须整齐着装工作服、特制订本制度，三防措施到位。乱扔垃圾。（5）生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿。消防、严格执行“日日检查”制度。否则，直至负责全矿车费用。对这些单位的备用轮对，3.3仓库和车间现场依据相关批示并按照仓库(或车间)领料规定发放物质;3.4保安负责核实《物质出门证》，特制定本制度。